廉政動態(tài) “自從今年改革后，合肥市工程建設項目審批流程簡化了許多，尤其是實行網上審批后，大大提升了工作效率，項目審批時間壓縮了不少?！焙戏实略捶康禺a開發(fā)有限公司開發(fā)部經理姚桂萍深切感受到工程建設項目審批改革給企業(yè)帶來的好處。為落實好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎M一步優(yōu)化營商環(huán)境，日前，合肥市紀委監(jiān)委督促駐市城鄉(xiāng)建設局紀檢監(jiān)察組通過介入式監(jiān)督，全程式問效，助力該市工程建設項目審批改革效能提升，有效防止工程項目建設領域腐敗問題發(fā)生。
截至今年8月中旬，全市各類工程建設項目在3月底前基本實現全面復工；“大建設”投資額5月實現同比由負轉正；建筑業(yè)總產值二季度同比增長22.4%，實現V形反轉。
“查、問、督、辦”——筑牢執(zhí)紀監(jiān)督防腐墻
為全面推進改革舉措落到實處，有效防范改革過程中衍生出新的“庸、懶、散”和腐敗問題，該市積極引入紀檢監(jiān)察力量，以行政審批過程中“不作為、慢作為、亂作為”為重點，加大介入式監(jiān)督，形成長效防控機制，筑牢防腐墻。
市紀委監(jiān)委提前介入，對新規(guī)定、新政策、新流程逐一開展廉政風險隱患監(jiān)測識別，源頭堵住制度漏洞；對進展緩慢、落實不力的單位責任人定期開展約談；針對個別審批環(huán)節(jié)效率不高，個別單位搞線上線下“兩張皮”問題，每10天對系統(tǒng)內逾期件開展集中清零，并對相關單位和責任人進行公開通報……以紀律的剛性約束確保各項改革舉措改到位、不走樣。截至目前，所有新增辦件再未發(fā)生逾期。
同時，駐市城鄉(xiāng)建設局紀檢監(jiān)察組轉變工作思路，延伸監(jiān)督觸角，通過報表數據分析、主動深入業(yè)務部門調查了解，將逾期問題比較集中、涉及市區(qū)兩級聯動的市政道路挖掘作為重點突破口，對發(fā)現的問題進行通報，推動問題早發(fā)現、早提醒、早預防、早解決。“我們將繼續(xù)加大介入式監(jiān)督力度，促進我市工程建設項目審批改革工作全面優(yōu)化提升?！瘪v市城鄉(xiāng)建設局紀檢監(jiān)察組組長張權說。
“統(tǒng)、減、并、轉”——向審批中頑瘴痼疾宣戰(zhàn)
審批慢，關鍵在于事項多。為了創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，2019年4月30日該市成立了市工程建設項目審批制度改革領導小組，做好“統(tǒng)、減、并、轉”文章，從根本上革除工程建設項目行政審批過程中的種種弊端，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。
高位推動，大刀闊斧壓縮審批時長?！敖浂噍喪崂硌芯?，該市取消了‘氣候可行性論證報告''''、‘建筑節(jié)能設計審查備案''''等22個事項，對同類事項進行合并，對縣區(qū)級可以承擔的事項果斷下放，最終將審批事項由141項精簡至90項，壓縮超過三分之一，大大縮短了項目審批總時長。目前，該市建設項目審批總用時縮短至80個工作日以內。同時，通過深化系統(tǒng)對接，在全省率先實行施工許可零表單申請，實行不見面的電子審批模式。”市城鄉(xiāng)建設局行政審批事務處處長宣秋華介紹。
自我革新，化繁為簡方便群眾辦事。建立全市統(tǒng)一、上下聯通的線上審批管理平臺，將19家市直部門、6家市政公用單位分散設置的行政服務窗口統(tǒng)一合并為“工程建設項目綜合服務窗口”，由專人負責接收申報材料，通過線上流轉、共享材料、同步辦理等環(huán)節(jié)，再由綜合服務窗口統(tǒng)一出件，實現“只進一扇門、最多跑一次”，全流程一窗辦結。針對企業(yè)、項目復工復產的迫切需求和實際困難，該市將審批制度改革與“互聯網+政務”有機結合，實現審批事項“網上辦”、“容缺辦”、“主動辦”。
通過工程建設項目審批改革，給企業(yè)帶去的是實實在在的便利。位于包河區(qū)重慶路與花園大道交口的卓錦園項目，是合肥瑞鈺置業(yè)有限公司開發(fā)的住宅小區(qū)，該公司開發(fā)部經理湯云艷介紹，項目進展特別順利，這很大程度得益于工程建設項目審批改革?！岸潭桃粋€月時間我們在平臺中就成功辦結了規(guī)劃證、建筑垃圾處置許可證、人防批復意見、消防審批意見、施工證等事項?！?/P>
據了解，合肥市將繼續(xù)擴展工程建設項目行政審批制度改革的廣度和深度，整體推進縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)項目審批一體化，以施工許可階段為試點推行“零表單、一鍵辦”，繼續(xù)全面創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。
