基層動態(tài) 為促進項目生產(chǎn)，全面實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)目標,圍繞二建公司【2017】130號文精神，結(jié)合與公司簽訂的“大干六十天”勞動競賽目標責任狀。11月9日下午，太和發(fā)藝公共服務(wù)中心項目部召開了關(guān)于“大干六十天”動員大會。各管理人員及各班組負責人參加了會議。會上項目經(jīng)理和各班組負責人簽訂了責任狀。
項目經(jīng)理蒯勝文要求項目部和作業(yè)隊全體員工在確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)同時，不斷加快施工進度，把目標和責任分解到每一個人，把大干的激情傳遞給每一個人，確保現(xiàn)場管理到位，過程控制到位，制度落實到位，在確保安全、質(zhì)量的前提下加快施工進度，迅速掀起競賽熱潮，全力以赴、持續(xù)漸進的推進項目工程建設(shè)，高效優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè)目標任務(wù)。
11月20日，在施工現(xiàn)場召開階段性作業(yè)人員推進動員大會，各班組作業(yè)人員百余人參加了會議。項目經(jīng)理蒯聲文對各班組施工任務(wù)和工程建設(shè)進度等提出了明確的目標要求。全體人員必須要高度重視，全面深入地開展“大干六十天”競賽活動，既要按照“嚴、細、實”的原則，抓好年末各項工作目標的沖刺，在大干期間更應(yīng)加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，確保競賽活動的各項措施落到實處，保質(zhì)保量完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)雙贏，為公司蓬勃發(fā)展填磚加瓦！
